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歲末年終，市場迎來全年消費(fèi)黃金期。南通公司旗下墾優(yōu)鮮品供應(yīng)鏈公司精準(zhǔn)把握市場脈搏，全面啟動(dòng)線上線下全渠道整合營銷攻勢，以“鮮品直達(dá)、福利加碼、服務(wù)升級(jí)”為核心，憑借豐富多元的特色商品矩陣與穩(wěn)固高效的供應(yīng)鏈保障，點(diǎn)燃年末消費(fèi)熱情，向著全年經(jīng)營目標(biāo)發(fā)起最后沖刺。在線下門店，墾優(yōu)鮮品把握會(huì)員與社區(qū)居民需求。通過“團(tuán)購接龍”等形式激活會(huì)員粉絲購買活力，聚焦時(shí)令風(fēng)味，精心推出醬油雞、草莓苗、野雞絲、陽澄湖大閘蟹、黑豬肉手工香腸等優(yōu)質(zhì)商品；為回饋忠實(shí)顧客，門店同步推出會(huì)員卡消費(fèi)享九折優(yōu)惠的活動(dòng)，多重利好疊加，持續(xù)為會(huì)員與顧客帶來舌尖上的驚喜與實(shí)惠。系列舉措有效帶動(dòng)門店人氣與銷售額穩(wěn)步提升，日均銷售額實(shí)現(xiàn)超200%的強(qiáng)勁增長。線上渠道同步掀起營銷熱潮。墾優(yōu)鮮品在微信視頻號(hào)平臺(tái)常態(tài)化開展直播，同時(shí)依托高質(zhì)量短視頻記錄贛南臍橙的果園采摘現(xiàn)場、新米收割加工的全過程，通過食材烹飪教程、產(chǎn)品品質(zhì)測評(píng)，全方位展現(xiàn)產(chǎn)品核心優(yōu)勢。近期策劃的“墾優(yōu)鮮品新米季”“贛南臍橙產(chǎn)地甄選”等主題直播活動(dòng)，以“江海一粟大米”和“墾品會(huì)贛南臍橙”為核心產(chǎn)品，主播現(xiàn)場試吃講解、實(shí)時(shí)解答消費(fèi)者疑問，疊加京東包郵、下單贈(zèng)運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等福利，成

當(dāng)前，蘇墾農(nóng)發(fā)云臺(tái)分公司的近六千畝玉米大豆茬早播冬小麥進(jìn)入冬季管護(hù)關(guān)鍵階段。公司搶抓時(shí)機(jī)，運(yùn)用無人機(jī)高效施壯蘗肥，同步開展灌溉作業(yè)，全力應(yīng)對即將到來的低溫天氣，為小麥安全越冬和明年豐產(chǎn)筑牢根基。為精準(zhǔn)培育壯苗、增強(qiáng)小麥自身抗寒能力，公司積極引入無人機(jī)植保技術(shù)，對早播冬小麥進(jìn)行壯蘗肥精準(zhǔn)施用。據(jù)公司農(nóng)機(jī)站負(fù)責(zé)人徐立恒介紹，無人機(jī)依托GPS與智能控制系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)航線精準(zhǔn)規(guī)劃與變量播撒，每小時(shí)作業(yè)面積超過60畝，施肥量誤差控制在5%以內(nèi)，將極大提升作業(yè)效率，確保肥料均勻深施，有效促進(jìn)小麥早分蘗、多分蘗，形成壯苗。作業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳，也為精細(xì)化田間管理提供了支撐。在高效施肥的同時(shí)，公司結(jié)合當(dāng)前墑情與天氣趨勢，同步科學(xué)安排灌溉，以水調(diào)肥、以水保溫，確保肥效充分發(fā)揮，提前為小麥應(yīng)對低溫蓄足水分。以此同時(shí)，還建立了“無人機(jī)作業(yè)+農(nóng)技巡查”的雙重質(zhì)量保障機(jī)制，技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)測施肥效果，根據(jù)今冬氣候特點(diǎn)及苗情實(shí)際，科學(xué)配施氮肥（尿素），結(jié)合基肥中已增施的磷鉀肥，全面優(yōu)化養(yǎng)分供給，有效提升作物抗寒抗逆能力。面對即將到來的低溫考驗(yàn)，蘇墾農(nóng)發(fā)云臺(tái)分公司農(nóng)業(yè)技術(shù)中心主任馮會(huì)芹表示，將持續(xù)密切關(guān)注天氣與苗情變化，在

連日來，弶港農(nóng)場6000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場一派繁忙，各類工程機(jī)械高效聯(lián)動(dòng)、有序作業(yè)，施工人員各司其職、加緊施工，項(xiàng)目建設(shè)正按照既定工期穩(wěn)步推進(jìn)。作為農(nóng)場夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提檔升級(jí)的重點(diǎn)工程，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資1800萬元，選址聚焦農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)核心區(qū)域，覆蓋第三生產(chǎn)區(qū)16連及第五生產(chǎn)區(qū)2連、25連，涵蓋土地平整、水利改造、道路升級(jí)等多項(xiàng)核心內(nèi)容，預(yù)計(jì)2026年7月全面竣工投用，將為農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。“所有施工環(huán)節(jié)必須要舉牌驗(yàn)收。”12月9日，弶港分公司項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理在施工現(xiàn)場開展質(zhì)量巡檢，并提出具體要求。為確保工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)，農(nóng)場建立了“項(xiàng)目辦+監(jiān)理+施工方＋跟蹤審計(jì)”四方聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，對建材進(jìn)場、工序施工、隱蔽工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行全程盯防，層層壓實(shí)責(zé)任，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。項(xiàng)目以“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”為建設(shè)目標(biāo)，精準(zhǔn)破解農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸。水利工程方面，將拆建現(xiàn)代化排灌站1座，新建節(jié)制閘、渡槽各1座，鋪設(shè)防滲渠4.33公里，改造涵洞126 座，并配套千畝智能化灌溉系統(tǒng)，通過科技賦能實(shí)現(xiàn)灌溉精準(zhǔn)化、高效化，

初冬時(shí)節(jié)，蘇墾南通公司處處涌動(dòng)著學(xué)習(xí)與實(shí)干的熱潮。在全年工作進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，蘇墾南通公司黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為凝聚共識(shí)、指引行動(dòng)的首要政治任務(wù)，一場學(xué)深悟透全會(huì)精神、打好全年收官戰(zhàn)役的生動(dòng)實(shí)踐正在這里全面展開。“制定實(shí)施好‘十五五’規(guī)劃，是接續(xù)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的重要部署，我們要從全會(huì)精神中找方向、找方法，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。”黨的二十屆四中全會(huì)勝利召開后，公司黨委第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，班子成員在專題研討中都把目光聚焦到科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃這一重要落腳點(diǎn)上。圍繞“科技引領(lǐng)、平臺(tái)聚合、鏈?zhǔn)絽f(xié)同、融合發(fā)展”的核心思路，公司黨委系統(tǒng)性地謀劃構(gòu)建從科技創(chuàng)新、綠色生產(chǎn)、精深加工、品牌營銷到生態(tài)體驗(yàn)的完整現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈——總規(guī)劃面積563畝的蘇墾（南通）食品科技園項(xiàng)目被定位為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“總引擎”；墾優(yōu)鮮品供應(yīng)鏈項(xiàng)目升維為“品牌輸出中心”與“高端市場接口”；而數(shù)智化凈菜加工中心、智慧育苗工廠、生態(tài)種養(yǎng)等項(xiàng)目則各司其職、相互賦能，共同勾勒出一幅業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、資源共享的閉環(huán)生態(tài)藍(lán)圖。這套清晰的戰(zhàn)略組合拳，正是公司貫徹落實(shí)全會(huì)精神，踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值躍遷的

12月4日至7日，第二十八屆中國（海南）國際熱帶農(nóng)產(chǎn)品冬季交易會(huì)在海南國際會(huì)展中心成功舉辦。東辛農(nóng)場公司攜旗下“東米”鹵味休閑食品亮相展會(huì)，憑借出眾品質(zhì)和獨(dú)特風(fēng)味成為本屆冬交會(huì)上備受關(guān)注的焦點(diǎn)。東米公司深耕市場三十余年，多次獲得“江蘇省著名品牌”認(rèn)證。此次參展的“東米”系列涵蓋虎皮鳳爪、雞翅根、鹵蛋等多款鹵味休閑食品，不僅適合家庭日常佐餐，也廣泛適用于戶外旅行、辦公休閑等多種場景，精準(zhǔn)契合當(dāng)下市場對健康、便捷食品的多元化需求。展會(huì)現(xiàn)場，江蘇農(nóng)墾“蘇墾優(yōu)品”展區(qū)人氣十足。“東米”產(chǎn)品試吃臺(tái)前，眾多參會(huì)者駐足品鑒。東米公司市場營銷部主管謝文文介紹：“我們始終堅(jiān)持‘從田間到舌尖’的全鏈條嚴(yán)格品控，確保每一款產(chǎn)品都經(jīng)得起市場的檢驗(yàn)。”一位寶媽品嘗后贊不絕口：“這雞爪肉質(zhì)Q彈，鹵味醇正，孩子特別喜歡！”隨后當(dāng)場下單。據(jù)悉，展會(huì)期間東辛農(nóng)場工作人員累計(jì)接待客戶咨詢超3000人次，活動(dòng)尚未結(jié)束，現(xiàn)場展銷的“東米”系列產(chǎn)品便已售罄。依托冬交會(huì)這一國際性貿(mào)易平臺(tái)，東辛農(nóng)場不僅收獲了實(shí)實(shí)在在的銷量，更成功拓寬了市場渠道，提升了品牌影響力。東辛農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人孫善加表示：“全鏈條的品質(zhì)管控與輕資產(chǎn)運(yùn)營模

近日，由江蘇省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的2025金茉莉地標(biāo)美食大會(huì)在昆山舉辦，經(jīng)省餐飲協(xié)會(huì)組織的嚴(yán)格對標(biāo)篩選，南京中山精品酒店綠逸軒中餐廳榮獲“金茉莉地標(biāo)美食餐廳”。作為餐飲行業(yè)具有影響力的專業(yè)評(píng)選，“金茉莉地標(biāo)餐廳”及地標(biāo)美食參評(píng)范圍業(yè)態(tài)廣泛，由省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，對行業(yè)知名度高、影響力大、特色化明顯、消費(fèi)者認(rèn)可程度強(qiáng)的餐飲品牌進(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn)。此次獲獎(jiǎng)，是行業(yè)對綠逸軒中餐廳的充分肯定。南京中山精品酒店自開業(yè)以來，“傳承創(chuàng)新” 始終是貫穿其中的核心理念。今年，酒店為夯實(shí)餐飲品質(zhì)根基，主動(dòng)探索 “從農(nóng)場到餐桌” 的模式，積極使用農(nóng)場高品質(zhì)原材料，將林間散養(yǎng)的禽畜產(chǎn)品、天然水域的鮮活水產(chǎn)等生態(tài)食材直接引入后廚，開發(fā)出多款廣受好評(píng)的特色創(chuàng)新菜：如選用寶應(yīng)湖農(nóng)場杜仲雞，搭配松茸等菌菇慢燉而成的“松茸羊肚杜仲雞”，既保留了雞肉的鮮嫩，又借由菌菇的鮮香提升菜品的滋補(bǔ)價(jià)值；還有以濱淮農(nóng)場特色荷花甲為原料，采用黑椒生炒工藝制作的 “黑椒生炒荷花甲”，脆嫩的甲殼與濃郁的黑椒風(fēng)味碰撞，形成獨(dú)特的口感記憶。在食材品質(zhì)得到保障的基礎(chǔ)上，今年致力提升廚師團(tuán)隊(duì)研發(fā)的積極性并以“時(shí)令”為創(chuàng)新靈感，持續(xù)推進(jìn)菜品研發(fā)升級(jí)

“我堅(jiān)信，在公司強(qiáng)大的平臺(tái)支撐和清晰的規(guī)則指引下，憑借不懈的努力和團(tuán)隊(duì)的智慧，我一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與公司發(fā)展的雙贏……”。近日，海安農(nóng)場圣農(nóng)商貿(mào)業(yè)務(wù)“揭榜掛帥”競聘現(xiàn)場，員工劉振的表態(tài)發(fā)言贏得全場掌聲。此次海安農(nóng)場創(chuàng)新推出“平臺(tái)+個(gè)人”市場化運(yùn)營管理體系，以權(quán)責(zé)清晰的“揭榜掛帥”機(jī)制為抓手，通過利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)約束舉措，讓干事者有舞臺(tái)、有保障、有奔頭，為商貿(mào)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。近年來，海安農(nóng)場深入貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策部署，積極探索多元化發(fā)展路徑，扎實(shí)推進(jìn)商貿(mào)業(yè)務(wù)拓展工作，成功引進(jìn)圣農(nóng)項(xiàng)目落地實(shí)施。該項(xiàng)目運(yùn)營初期展現(xiàn)出良好勢頭，但市場開拓與運(yùn)營管理壓力隨之而來。為激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，農(nóng)場打破傳統(tǒng)管理模式，農(nóng)場管理層深入調(diào)研、廣納民意，最終確定以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，構(gòu)建“揭榜掛帥”人才選拔與激勵(lì)體系。“我們就是要搭建一個(gè)開放公平的平臺(tái)，讓有能力、有想法、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工站出來，把個(gè)人潛能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實(shí)效。”農(nóng)場負(fù)責(zé)人在競聘啟動(dòng)會(huì)上的講話，明確了機(jī)制創(chuàng)新的核心目標(biāo)。此次推出的“揭榜掛帥”機(jī)制，以“平臺(tái)+個(gè)人”模式，核心在于厘清權(quán)責(zé)邊界，構(gòu)建良性互動(dòng)的運(yùn)營生態(tài)。農(nóng)場作為“平臺(tái)

“天冷了不想出門摘果？現(xiàn)在把藍(lán)莓盆栽買回家，既能當(dāng)盆景賞綠，又能隨時(shí)摘鮮果子吃，這新鮮勁兒別提多足了！”在云臺(tái)農(nóng)場云水灣景區(qū)的藍(lán)莓培育大棚內(nèi)，負(fù)責(zé)人楊宇指著一排排整齊的盆栽，滿臉笑意地介紹。今年，針對冬季采摘需求減少的問題，農(nóng)場創(chuàng)新引入盆栽藍(lán)莓項(xiàng)目，600盆精心培育的藍(lán)莓苗長勢正旺，為市民的“家庭田園夢”注入了新活力。走進(jìn)現(xiàn)代化培育大棚，600盆藍(lán)莓苗排列得錯(cuò)落有致。工作人員淤秀林和王宇輝正在查看藍(lán)莓生長狀況，大棚內(nèi)的水肥一體化設(shè)施正通過細(xì)密的滴箭，將調(diào)配好的水溶肥精準(zhǔn)輸送到每一盆藍(lán)莓的根系周圍。“這可不是普通的盆栽，每一盆都有‘精準(zhǔn)營養(yǎng)管家’呢！”淤秀林一邊調(diào)試設(shè)備一邊說。藍(lán)莓對水肥要求極高，這套設(shè)施能實(shí)時(shí)把控水分和養(yǎng)分濃度，讓土壤pH值穩(wěn)定在最適宜藍(lán)莓生長的區(qū)間。“傳統(tǒng)露天種植藍(lán)莓，冬季不僅采摘不便，果實(shí)品質(zhì)也受低溫影響。盆栽培育加上科技管護(hù)，正好解決了這些難題。”淤秀林介紹，農(nóng)場特意挑選了口感出眾的L11和L25兩個(gè)品種，果實(shí)體型大，口感好，非常適合家庭盆栽培育。相較于傳統(tǒng)種植模式，水肥一體化滴灌技術(shù)能讓養(yǎng)分吸收效率提升60%，避免了人工澆灌易出現(xiàn)的爛根、黃化問題，配合定制的酸性

“以前是‘鐵交椅’坐到老，現(xiàn)在是‘賽馬場’比真功！”站在黃海農(nóng)場的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田里，第二生產(chǎn)區(qū)副主任蔣法宇望著穿梭的農(nóng)機(jī)感慨不已。這位扎根基層多年的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，通過層層聘用篩選走上管理崗位，正是黃海農(nóng)場“十四五”期間全員崗位聘用制改革的生動(dòng)縮影。2022年初，這場被黃海農(nóng)場黨委稱為“破局之舉”的改革正式啟動(dòng)。“‘十四五’是農(nóng)場轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，‘能上不能下、能進(jìn)不能出’的用人僵局必須打破！”農(nóng)場黨委負(fù)責(zé)人在改革動(dòng)員會(huì)上的話語直指核心。彼時(shí)，部分干部存在“躺平”心態(tài)，年輕人才上升通道狹窄，847名干部員工的潛力未能充分釋放。為此，農(nóng)場黨委成立調(diào)研組走遍各生產(chǎn)區(qū)和職能部門，收集意見建議200余條，最終形成《全員聘用制實(shí)施辦法》，確立“三級(jí)聘用、三輪篩選”的核心機(jī)制。改革的“石子”激起層層漣漪。首輪由總經(jīng)理直接聘用各單位、部門負(fù)責(zé)人和中層正職，打破“論資排輩”慣例；第二輪由各單位負(fù)責(zé)人聘用中層副職、管理人員及股級(jí)負(fù)責(zé)人，賦予業(yè)務(wù)骨干話語權(quán)；第三輪由股級(jí)負(fù)責(zé)人聘用本單位其他人員，確保“人盡其才、崗得其人”。全程公開透明的聘用過程中，紀(jì)委全程監(jiān)督，人力資源部解讀政策，辦公室接待信訪，多部門協(xié)同筑牢公平防線

連日來，集團(tuán)公司所屬企業(yè)通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、全面排查隱患、加強(qiáng)宣傳教育等舉措，筑牢冬季安全“防火墻”。東辛農(nóng)場安委辦聯(lián)合安全專家組成檢查組，全面啟動(dòng)“冬季安全大排查”專項(xiàng)行動(dòng)。在東米雞場，檢查組重點(diǎn)排查飼料投喂機(jī)、雞舍保溫設(shè)備等關(guān)鍵用電設(shè)施，并查看飼料攪拌車間插座面板、辦公區(qū)電暖器插頭，叮囑工作人員插座面板要擰緊、暖器插頭要推到位，杜絕細(xì)節(jié)隱患。走進(jìn)快遞網(wǎng)點(diǎn)，分揀區(qū)電暖器旁堆放的快遞箱引起檢查人員注意。檢查組當(dāng)即協(xié)助重新規(guī)劃堆放區(qū)域，并督促店家更換大功率插線板，避免電暖器與分揀機(jī)共用插線板導(dǎo)致線路過載。隨后，檢查組來到沿街“家常菜館”，發(fā)現(xiàn)有店家后廚液化氣罐的橡膠軟管已經(jīng)硬化難以彎折，表面還存有細(xì)紋，立即要求店家更換為抗凍耐用的金屬波紋管并全面檢修燃?xì)庠罹摺４舜闻挪楣舶l(fā)現(xiàn)23處安全隱患，均已完成整改。黃海農(nóng)場社區(qū)建立“網(wǎng)格化管理+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格員身上。5個(gè)社區(qū)居委會(huì)的黨員志愿者和網(wǎng)格員們深入居民家中，開展消防安全知識(shí)宣傳教育，幫助居民排查家庭消防安全隱患。在隱患排查過程中，網(wǎng)格員們重點(diǎn)檢查小區(qū)消防設(shè)施、安全出口、電線線路等，查看滅火器是否在有效期內(nèi)、消防

“十幾年前的東升雞場，就30棟老舊平養(yǎng)雞舍，設(shè)備老得轉(zhuǎn)不動(dòng)，出欄效率低得讓人著急。”東辛農(nóng)場東米公司東升雞場負(fù)責(zé)人李東輝望著眼前的景象，語氣里滿是感慨。如今，一排排現(xiàn)代化雞舍錯(cuò)落有致，與溫氏集團(tuán)灌南公司合作代養(yǎng)的第8批白羽肉雞，正抖著蓬松羽毛啄食，料線精準(zhǔn)落料的聲響，透著當(dāng)年不敢想的“順勁兒”。這股“順勁兒”，是12年前從行業(yè)寒冬里“熬”出來的。那年禽流感突襲，東辛肉雞產(chǎn)業(yè)遭遇重創(chuàng)。危機(jī)面前，東米養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)沒有退縮，反而沉下心練“內(nèi)功”，建起標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場，搭起全流程質(zhì)量追溯體系。憑著這股韌勁，硬是拿下“國家肉雞養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場”“農(nóng)業(yè)部首批質(zhì)量追溯體系建設(shè)單位”兩塊金字招牌。可標(biāo)準(zhǔn)化的“墻”，擋不住市場波動(dòng)的“風(fēng)”。彼時(shí)東辛肉雞“兩頭在外”，價(jià)格全由市場說了算。曾有一年，肉雞價(jià)格暴跌，積壓的肉雞險(xiǎn)些砸在手里。這次危機(jī)讓東米公司下定決心，打破單一養(yǎng)殖格局，以開放合作延伸產(chǎn)業(yè)鏈，找到破局之路。轉(zhuǎn)機(jī)在與正大（宿遷）集團(tuán)的對接中悄然降臨。對方起初質(zhì)疑“能否保證每批雞品質(zhì)達(dá)標(biāo)”，東米團(tuán)隊(duì)沒有辯解，直接帶對方走進(jìn)養(yǎng)殖車間。技術(shù)員點(diǎn)開追溯系統(tǒng)，投喂時(shí)間、溫濕度曲線、免疫記錄瞬間清晰呈現(xiàn)。依托江蘇省

2025年12月4日，備受矚目的第二十八屆中國（海南）國際熱帶農(nóng)產(chǎn)品冬季交易會(huì)在海口國際會(huì)展中心盛大啟幕。作為全國唯一的冬季熱帶農(nóng)業(yè)展會(huì)，此次農(nóng)業(yè)盛會(huì)以“聚農(nóng)業(yè)精品·享自貿(mào)商機(jī)”為核心主題，憑借海南自貿(mào)港的開放優(yōu)勢，成為鏈接國內(nèi)外農(nóng)業(yè)市場的核心樞紐。展會(huì)中，江蘇農(nóng)墾食品供應(yīng)鏈管理有限公司攜“蘇墾優(yōu)品”系列產(chǎn)品精彩亮相。展區(qū)內(nèi)陳列著“蘇墾優(yōu)品”“蘇墾好物”等系列產(chǎn)品，每一款都經(jīng)過嚴(yán)格篩選與品質(zhì)把控，均彰顯出江蘇農(nóng)墾對食品安全與品質(zhì)的執(zhí)著追求。參觀者紛紛駐足品嘗，對產(chǎn)品的口感與品質(zhì)贊不絕口，現(xiàn)場互動(dòng)氛圍熱烈非凡。此外，公司還通過視頻直播、現(xiàn)場試吃、宣傳片（冊）播（發(fā)）放等多種形式，進(jìn)一步傳播“蘇墾優(yōu)品”的品牌理念與文化內(nèi)涵，有效提升了品牌的市場影響力與知名度。展區(qū)內(nèi)洽談氛圍熱烈，“蘇墾供應(yīng)鏈”團(tuán)隊(duì)與來自全國的采購商、經(jīng)銷商伙伴深入對接，圍繞產(chǎn)品采購、渠道合作、供應(yīng)鏈協(xié)同等話題展開交流，現(xiàn)場達(dá)成多項(xiàng)合作意向。未來，蘇墾供應(yīng)鏈將持續(xù)以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為紐帶，深化與各方合作，讓更多消費(fèi)者享受到安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)墾好物。

冬日漸濃，海安農(nóng)場田野麥苗青青、生機(jī)勃發(fā)。場區(qū)內(nèi)，社會(huì)職能移交平穩(wěn)過渡，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，各項(xiàng)事業(yè)多點(diǎn)突破、全面向好。這幅蓬勃圖景的背后，藏著破解發(fā)展難題的關(guān)鍵密鑰——常態(tài)化周計(jì)劃實(shí)施，如同精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)的“導(dǎo)航系統(tǒng)”，為農(nóng)場發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。此前，農(nóng)場工作跨部門協(xié)調(diào)耗時(shí)耗力、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)滯后、長期目標(biāo)難以落地。“周計(jì)劃工作的實(shí)施，正是我們靶向破解這些瓶頸的創(chuàng)新之舉。”農(nóng)場相關(guān)負(fù)責(zé)人直言。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履職后，果斷打破傳統(tǒng)工作模式桎梏，構(gòu)建起“周復(fù)盤、周部署、周推進(jìn)、周落實(shí)”的閉環(huán)管理機(jī)制。每周固定時(shí)段，機(jī)關(guān)全體人員集中參會(huì)，既復(fù)盤上周工作成效，深挖未達(dá)預(yù)期根源、共商解決方案；更統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)職能移交、人才培養(yǎng)、黨建提升等重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與考核標(biāo)準(zhǔn)，將宏觀戰(zhàn)略拆解為具象化的“每周任務(wù)清單”，讓各項(xiàng)工作有方向、有抓手、有保障。閉環(huán)機(jī)制的核心價(jià)值，在于推動(dòng)工作模式實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)應(yīng)對”到“主動(dòng)謀劃”、從“各自為戰(zhàn)”到“協(xié)同發(fā)力”的質(zhì)變。周計(jì)劃如同“黏合劑”，打破了部門間的信息壁壘與工作隔閡，構(gòu)建起“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、齊抓共管”的高效格局。“三秋”農(nóng)忙期間，蘇墾農(nóng)發(fā)海安分公司依

自11月24日起，淮海農(nóng)場分批次組織眾多黨員干部和志愿者開展“助產(chǎn)提質(zhì)”志愿服務(wù)活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，展現(xiàn)新時(shí)代志愿者的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)采，為農(nóng)場“菌薯紅”黨建品牌注入鮮活力量。 據(jù)悉，“菌薯紅”黨建品牌是淮海農(nóng)場公司黨委在集團(tuán)公司黨委“軍墾紅”黨建體系總體部署下，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深入挖掘黨建工作與產(chǎn)業(yè)振興契合點(diǎn)所打造的特色品牌。自2024年創(chuàng)建以來，農(nóng)場公司黨委始終堅(jiān)持“黨建全面引領(lǐng)、聚焦特色產(chǎn)業(yè)、破解瓶頸難題、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，有力推動(dòng)菌菇、紅薯等特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，讓黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上高高飄揚(yáng)。走進(jìn)紅薯種植基地，機(jī)械轟鳴，現(xiàn)場一派繁忙景象。志愿者們身著醒目的紅色馬甲，他們或獨(dú)自拎筐，或三五協(xié)作，干勁十足，有條不紊地進(jìn)行紅薯分揀、裝筐和搬運(yùn)工作。盡管初冬的寒風(fēng)凜冽，泥土沾滿雙手，汗水浸濕衣背，但大家的勞動(dòng)熱情絲毫不減。那一抹抹躍動(dòng)的“志愿紅”，在豐收的畫卷中顯得格外亮眼，成為田間地頭最溫暖的顏色。“前一陣子的連續(xù)陰雨天氣給我們的紅薯生產(chǎn)帶來了不小的挑戰(zhàn)。”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人顧明輝在現(xiàn)場感慨地說，“多虧了我們的志愿者，幫我們